店長培訓 -《精兵強將訓練營》-殷繼芳

房產經紀人課堂2021-04-16 09:24:16

精兵強將訓練營

精兵強將訓練營

1

自我修煉篇 

2

業務管理篇?

3

團隊建設篇

4

關系經營篇

5

實操工具篇

? 你是否面臨以下難題??

01 新任店長的你,每天從早到晚忙個不停,茫然、忙碌、又盲目,腦累、心累、又體累,可工作卻無任何成效;

02 你自己如諸葛亮般鞠躬盡瘁、死而后已,下屬卻不理解你,各種抱怨,甚至公然頂撞、反抗你;

03 員工沒有動力、沒有激情、沒有活力,說一說就動一動,不說就不動,說多了他嫌你煩,說過了他直接走人不干;

04 在你看來,那么簡單的單子,可下屬為什么就不會呢,一遍又一遍耐心的輔導,可員工為什么還是學不會?

05 團隊缺乏向心力、凝聚力,各干各的、協作差、彼此甚至還勾心斗角、分幫結派;

06 為何我管理A員工就順風順水,而對B卻總是毫無效果?為何員工離職,我總是最后一個知道?我會做業務,我該如何管理業務呢?

07 …… …… …… …… …… …… …… ? ? ?…… …… …… …… …… …… ……

沒有系統的店長培訓 ?

01

你丟失了一個又一個單子

02

你員工心腹相繼離你而去

03

你在店長的崗位上越來越焦慮

04

你做業務時的自信心不復存在

05

你的員工從此不再聽你指揮

06

你的團隊失去活力,走向瓦解

沒有經過訓練的員工,直接上崗才是你最大的成本!崗位上呆的越久,損失越大!

? 課程大綱??

自我修煉篇

1

管理學的基本原理與知識模型 

2

領導與管理區別及領導力的修煉

3

店長職責及店長應具備能力圖譜

4

店長的角色定位及如何快速轉變

5

利用九型人格解析自我深層性格

6

如何高效管理時間拒絕芒盲忙

業務管理篇

1

實現高業績的五個方面 

2

如何科學制定團隊及個人目標

3

如何進行商圈調研和商圈經營

4

如何進行房源管理和房源維護

5

如何進行客源管理和客源跟進

6

如何實現細節服務和創新服務

團隊建設篇

1

如何根據業務素質模型選拔人才

2

如何培養全方位綜合性人才

3

如何根據不同的情景差異化領導

4

如何激發團隊積極性以及創造力

5

如何與上司下屬進行有效溝通

6

如何打造團隊戰斗力凝聚力梯隊

關系經營篇

1

作為店長你需要經營哪些關系

2

如何充分運用資源達成目標

管理工具篇

1

經紀人文件夾、經紀人行程表 

2

九型人格測試題、領導力測試

3

房源信息表、客戶需求清單表

4

房源銷控表

5

區域透視圖及戶型分布圖

6

人員招聘測試模型

??殷繼芳老師?

老師簡介

1

曾任 麥田房產 區域經理 優秀講師(2008年入行)

2

曾任 21世紀不動產 某加盟店運營總監 CREATE21認證講師?

3

曾任 房天下二手房電商集團培訓總監 金牌講師

主要業績

1

曾帶領4名新經紀人創造單月業績102萬,人均業績25.5萬,業績穩居麥田經紀人精英榜,半年晉升店經理

2

獨自一人到全新區域拓店,業績高居不下,第一賽季即榮登麥田菁英店長行列,培養多名優秀店長,一年半晉升麥田區域經理

3

通過運營管控機制幫助加盟店業績提升20%,買賣收傭點由1.4提升至1.95,租賃收傭點由60%提升到85%

4

線上線下學員好評率幾乎100%,諸多商學院及自媒體好評率穩居第一

5

曾在很多大V公眾號發表過多篇實戰案例解析文章,深受廣大讀者喜愛,閱讀量穩居前茅

授課風格

1

大量穿插各種意想不到不可思議的成功案例,擅長人員選拔、人才培養、團隊建設

2

講究知己知彼、百戰百勝,精準定位,精準營銷,對癥下藥

3

撥開云霧,直擊問題核心,解一化十

4

專注心理學研究,擅長抓住員工心理,根據不同員工進行差別化領導

5

大道至簡,在成功案例中提煉精髓并加以詮釋,簡單通俗易懂,幫助學員舉一反三,迅速提升

6

將動力經營、心智局限突破、心態、信心塑造有效融于案例分享中

現在比精力,未來比學習力!

課程咨詢微信:40762379


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